ПЛАНОВАЯ СТРАТЕГИЯ

МИССИЯ ВТГ  объединить усилия

заинтересованных сторон по созданию полноценной жизни инвалидов по слуху.

Стратегические цели в различных сферах жизни

Всероссийского телевидения глухих:

 

Сферы

Стратегические цели.

1.

Позиционирование

Стать ключевым партнером для заинтересованных сторон и лидером в создании полноценной жизни инвалидов по слуху.

2.

Членство

Качественно повысить уровень вовлеченности членов ВТГ в деятельность организации, сохранив ее численность, в т.ч. привилегии дисконтной картой (акции, скидки т. д.).

3.

Источник ресурсов

Диверсифицировать источники ресурсов, обеспечив независимость ВТГ от рисков доминирования одного из них.

4.

Управление

Выстроить систему управления на основе взаимной пользы Центра и регионов в рамках проектно-программного метода работы.

5.

Материальная база

Обеспечить региональным и местным организациям материальную базу, необходимую для взаимодействия с заинтересованными сторонами.

6.

Организационная культура

Сформировать организационную культуру и ее жизни инвалидов по слуху, соответствующую ценностям и традициям ВТГ.

7.

Компетенции и мотивация

Внедрить единую систему развития, мотивации и оценки руководителей ВТГ.

8.

Партнерство

Сформировать привлекательную для заинтересованных сторон систему сотрудничества с ВТГ.

×

На нашем сайте используются cookie-файлы и другие аналогичные технологии. Если вы остаётесь на сайте, это означает, что вы не против их использования. Подробнее